【21.09.15】開催中／会内行事「第45期経営指針成文化研修会」

■　経営指針成文化の取り組み　■

　経営指針とは、経営理念・経営方針（ビジョン）・経営計画の総称です。特に経営理念は「企業の目的は何か」「何のために経営を行うのか」「どのような会社を目指すのか」を明らかにします。
　経営指針成文化研修会は6カ月間かけて自社の経営指針書を作成する研修会です。月に一度、与えられた課題を持ち寄って研修に臨み、内容についての質疑を行います。研修会では会員経営者がアドバイザーを務め、受講毎回の発表と質疑で内容を深め、参加した受講者全員が修了できるよう強力にバックアップします。

「成文化」とは読んで字のごとく「文を成す」、つまり誰もが読んで理解できるよう、はっきりと明文化することです。明確な指針を示すことによってはじめて社員は自分達が進むべき方向を見定めることができ、全社一丸の経営に近づきます。

受講対象

申込書記載の要件（全項目にチェック）を満たす全会員

フォロー委員

直前期までの研修会修了者のうちフォロー委員就任要件を満たす者

開催日程

2021年10月～2022年3月

開催形式

Web会議システムzoomによる完全オンライン開催

参加費

80,000 円（テキスト代別途）
※今期は感染症対策のため、宿泊研修、会食・懇親会は実施しません

準備物

zoomに参加可能な視聴環境および端末、直近の決算書(あれば)、筆記用具など

指定テキスト（6冊）

・中同協刊『経営指針成文化と実践の手引き』
・中同協刊『企業変革支援プログラムステップ1』
・中同協刊『企業変革支援プログラムステップ2』
・中同協刊『人を生かす経営～中小企業における労使関係の見解』
・鉱脈社刊『経営理念～人と大地が輝く世紀に』（赤石義博）
・『人間力経営』（赤石義博）
※テキストは郵送にて各社宛にお届けします

内容

■経営者の経営姿勢の確立
■「経営指針」（理念・ビジョン・方針・計画）の成文化
■自社をとりまく外部環境・内部環境の分析を通じて経営方針・計画を立案する
■発表と質疑を通じて受講者とフォロー委員の双方が学ぶ

カリキュラム編成とスケジュール

※都合により変更になる場合があります

	予定日時	各回内容と事前提出課題
第1回	10月1日(金) 18:00～21:00	●オリエンテーションと講義 ●「フェイスシート」「自社の歴史と自分の歩み検討シート」　「組織図」
第2回 1日目	11月13日（土） 13:00～17:00	●課題発表と質疑、「経営理念検討シート」の再作成 ●「経営理念検討シート」「10年ビジョン検討シート」
第2回 2日目	11月14日（日） 9:00～12:00	●再作成した「経営理念検討シート」の発表と質疑
第3回	12月11日(土) 13:00～17:00	●今までの全シート見直し、課題シートの発表と質疑 ●「外部環境分析シート」「自社事業分析シート」　「SWOT 分析」
補講	12月下旬予定	経営計画策定のために必要な財務知識についての基礎講義
第4回	2022年 1月8日(土) 13:00～17:00	●今までの全シート見直し、課題シートの発表と質疑 ●「経営方針検討シート」「経営方針シート」
第5回	2月12日(土) 13:00～17:00	●今までの全シート見直し、課題シートの発表と質疑 ●「中期経営計画」「単年度計画」
第6回	3月12日(土) 13:00～17:00	●今までの全シート完成、社内発表に備えた模擬発表会 ●「作成にあたって」「我が社の略年史」ほか全シート