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吉備高原支部10月例会「社長と会長の2人の経営者から学んだ第3の選択~ハイブリッド型経営者になりたい!~」(報告者:安信 政裕氏)を開催しました

吉備高原支部10月例会を開催しました

■日 付:2015年10月23日(金) 18:30~

■場 所:建部町文化センター

■テーマ:「社長と会長の2人の経営者から学んだ第3の選択
              ~ハイブリッド型経営者になりたい!~」

■報告者:安信工業㈱ 専務 安信 政裕 氏

■討議の柱:「経営者にとって理想の(幹部)社員とは?また(幹部)社員にとって
                               理想の経営者(上司)とは?」
          「相互が理想的な関係を構築するために何が必要か?」

参加者の主な感想は以下の通り

●幹部として励む立場ながら「山の頂から見える景色を下の人に伝えることは難しい」と感じていること。理想の関係作りには「信頼」が一番大切であること、そのためにも相手を良く見て頑張っているところを認め、評価してあげること。自分を律するために心の師を持つこと。社外での活動を通して別の視点から物事を捉えてみること。

●社員と信頼関係が築けているのか?ということ。もっと真剣に見つめ直さなければならないと思いました。

●社員さんが頑張っている事を褒めてあげたいです。社員さんの成果の度合いが見える形にしてあげたいです。カードワーク、良いと思います。ぜひ取組みたいです。

●安信さんの悩みを切実に伺えて大変さを痛感しました。社員との関わり、社長との関わりの生きた話は学び多いものでした。

●まず、全ての意見を受けとめて、すぐ反抗・反対・愚痴を言うのではなく、相手の気持を飲み込む。

●今はうちの会社に後継者はいませんが、後継者を育てるというテーマに対し、とても勉強になりました。

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