自立と協働、一人ひとりが輝ける組織を目ざして　（東備支部8月例会）

(株)アルマ経営研究所は、40年間独特な組織形態で経営しています。
この組織は、一人ひとりが自立し自分を高めながらも、一つの会社としてまとまって協働することを実現しています。
この組織形態は一朝一夕に実現できたのではなく、これまでの試行錯誤の中で定着しています。
令和7年6月に専務から代表に就任した松本氏は、この独自の組織をより進化させるべく、同友会での学びをどのように受け止め、それを自社の組織づくり・風土づくりに結びつけているのか。
その実践の中には、社員一人ひとりの自主性・主体性を引き出すヒントがあり、また「経営理念」の本質を見つめ直す重要な示唆があります。
今回は、「自立」と「協働」を指針として経営を行っている松本氏の報告を通じて、同友会の学びを自社経営にどう落とし込むか、そして経営指針が浸透した組織づくりをどのように実践していくのかを、あらためて考える機会にします。