＜報告者＞
株式会社ピアノファクトリー
代表取締役 横田 摂矢 氏
(岡山南支部役員)
＜事業内容＞
ピアノの調律・修理、ピアノ(ヨーロッパ・国産・
中古)販売、ピアノ買取り、リメイク等
岡山南支部11月例会を開催しました
| 開催日時 | 2024年 11月28日（木）18：30～20：50 |
| テ ー マ | なぜ組織を作るのか? ～全社一丸となってチームになるには～ |
| ＜報告概要＞ | ピアノ調律師は日本に10,000人いるとされ、法人化しているのは約100社以下といわれています。個人事業者が圧倒的多数を占める業界ですが、横田氏は組織づくりの難しさに直面しながらも、同友会での積極的な学びと実践を通じて企業の成長を図ってきました。 横田氏の経験を踏まえ、組織づくりの難しさややりがいについてお話いただきながら、中小企業が持続的に発展するための組織のあり方を一緒に考えます。 |
| 討議の柱(※) | （1）あなたが目指すものはなんですか？ （2）それを叶えるためにどんなメンバーが必要ですか？ |
| 会 場 | ①岡山県立図書館 ②WEB会議システムZoom |
参加者の主な感想
- 私は個人でもずっとやっていける業種ですが、この先、目指していくことを実現するには、仲間が必要だなと、思い始めているところです。やはり、「ビジョン」をハッキリさせることが大切ですね。
- とても分かりやすい報告でした。個人事業主で特に、専門職の方には組織化へのアプローチが伝わったのではと思う。
- 社員さんが進んで経営指針書を作っているということが羨ましく、真似したいと思います。
- 理念やビジョンを明確にすることで、それを叶えるためのメンバーが集まる！
- お話に引き込まれました。ビジョンや夢を語りかけることで社員を巻き込んで一緒に取り組んでいく。やり続けること。それぞれの個性を引き出し承認して一緒に楽しんでいきます。
- 個人事業主からのスタートといえ、長年組織運営をされている経営者の方も、組織づくりについて苦戦されながら、日々勉強を重ねておられることを知ることができた。また一方で、改めて自社の組織づくりの難しさを感じている。今後、同友会で様々や学びを得ながら、よい組織づくりのできる経営者を目指したい。
- 『家業から企業へ』を目指していますが、本日の報告から社風の大切さと、社員と一緒につくっていくことの大切について学ぶことができました。
