
経営と組織を見つめ直す機会

2023年の入会以来、経営指針成文化研修会の受講やフォローメンバーを体験し、幹部社員大学に初参加しました。経営理念をどう幹部と共有し、行動へ落とし込むか模索する中で、このプログラムは経営と組織を見つめ直す貴重な機会となりました。10年以上共に挑み続けた幹部社員の本音や価値観に触れ、信頼関係が一層深まったと実感しています。
異業種の方との対話も刺激的で、自社の常識を客観視できたのも収穫でした。「共に理解と成長できる環境」を体現する社員の主体的な言動に触れ、理念が現場と接続され、アクションプランに反映された過程そのものが、経営者として誇らしい経験でした。
(株)ユニコ 代表取締役 木村 政浩 氏
幹部としてのスキルアップと人脈づくりに

幹部社員大学を受講して、経営について新しい視点を持つことができました。これまで日々の業務に追われてばかりでしたが、自分と部署の役割や中長期的なビジョンについて学ぶことで、幹部としての考え方が少しずつ変わってきました。特に、各回の課題は全てがとても重要で今まで気づいていない箇所を気づかせていただける内容でしたので自分が何をするべきかが明確になり、すぐに役立てることができました。
また、人材育成や部下のモチベーションの上げ方についても具体的なアドバイスをいただき、今まで以上に自信を持って取り組めるようになりました。さらに、同じ志を持つ経営者や幹部の方々と交流できる場でもあり、新しいつながりやアイデアが生まれ、良い刺激になりました。
講師に立たれた経営者らも経験豊富で、実務に役立つお話をたくさんしてくださり、とても勉強になりました。全体として、幹部としてのスキルアップと人脈づくりにとても良い経験になったと思います。
田中実業(株) 次長 綱島 亨 氏
第19期スケジュール予定
●25年9月 オープンガイダンス
● 10月 第1回「自社を知る」
● 11月 第2回「部門を知る」
● 12月 第3回「自分の役割を考える」
●26年1月 第4回「 部下との関係を考える」
● 2月 第5回「自分と組織のアクションプラン1」
● 3月 第6回「自分と組織のアクションプラン2」
● 9月 「アクションプランの振り返り」
修了式
● 10月 第1回「自社を知る」
● 11月 第2回「部門を知る」
● 12月 第3回「自分の役割を考える」
●26年1月 第4回「 部下との関係を考える」
● 2月 第5回「自分と組織のアクションプラン1」
● 3月 第6回「自分と組織のアクションプラン2」
● 9月 「アクションプランの振り返り」
修了式